Nun dürften es alle verstanden haben, der Fachkräftemangel ist real.
Bad News: Wir sehen aktuell nur die Spitze des Eisberges.
Ich habe für Sie ein kostenfreies Recruiting-Workbook zusammengestellt. Den download finden Sie hier
Ein paar Zahlen:
????Zwischen 2019 und 2035 nimmt die Zahl der beruflich qualifizierten Fachkräfte um 1.162.000 bzw. um über 30 Prozent ab ➡ zu den Zahlen
????Werden nicht zusätzliche Fachkräftepotenziale erschlossen werden, wird die demografische Keule unerbittlich zuschlagen: Der Fachkräfteengpass wird in der Spitze bis auf 863.000 Personen (2035) ansteigen. ➡ zu den Zahlen
????[…] bereits im Jahr 2030 um 3,9 Millionen auf einen Bestand von 45,9 Millionen Menschen sinken […] ➡ zu den Zahlen
????55 % aller Unternehmen sehen den Fachkräftemangel bereits heute als großes Risiko. ➡ zu den Zahlen
Wichtige Aufgaben für das Recruiting / Die Geschäftsführung:
Vorab, ich stehe zu meiner Aussage „Recruiting ist Chefsache„. Egal ob es das Kleinunternehmen, der Mittelstand oder sogar der Konzern ist.
Was im Jahr 2023 wichtig ist:
???? Das Mindset! Hören Sie auf, Lebensläufe zu suchen. In Ihrem Unternehmen arbeiten Menschen und keine Lebensläufe. Lösen Sie sich von Gedanken wie „jemand muss studiert haben, um XY zu können“. Jemand muss Lust auf Ihre Herausforderung haben, an Ihren Plan glauben, das Beste für Sie geben, innovativ sein…
???? A’s hire A’s and B’s hire C’s! Wenn Sie das Recruiting von Werkstudenten*innen, Assistenzen und Co. betreuen lassen, nicht wundern, wenn Sie keine „A´s“ bekommen. Sie brauchen intrinsisch motivierte Mitarbeiter*innen, die Ihnen auch die Stirn bieten können, wenn Sie mal wieder nach einem Lebenslauf suchen wollen.
???? Social Media! LinkedIn gibts seit 2002, Facebook seit 2004, YouTube seit 2005, Instagram seit 2010, TikTok seit 2016. Suchen Sie sich mindestens eine Plattform aus und veröffentlichen Sie 3+ Beiträge pro Woche! Sie als Verantwortliche*r, nicht das Marketing! Gut investierte Zeit!
???? Old School! Stellen Sie sich die ehrliche Frage „Was haben wir seit 5 Jahren nicht verändert im Recruitingprozess?“ Egal wie die Antwort ist, setzen Sie es auf die Prio-Liste. Alte Stellenanzeigen, bitte neu machen. Alte Homepage, bitte neu machen. Altes Karriereportal, bitte neu machen. 5 Jahre ist im digitalen Zeitalter eine Ewigkeit.
???? Trainings & Schulungen! Nehmen wir an, Sie beteiligen sich finanziell an einem Formel 1 Team. Ihre Zukunft hängt vom Erfolg dieses Investments ab. Nun sagt Ihnen der Rennfahrer „Wir trainieren nie, das wird schon“. Wie würden Sie reagieren? Sie müssen verstehen, dass die Zukunft Ihrer Firma gänzlich an das Recruiting gekoppelt ist. Also investieren Sie in Wissen und Professionalität Ihres Recruitings.
Zwischen mittelmäßig schlecht und sehr gut braucht es nicht viel
Step 1: Der Spiegel
Sie brauchen gutes Personal? Dann müssen Sie ein guter Chef/ eine gute Chefin sein. Freundlich, empathisch, sozial, offen für neues… Jemand, bei dem Sie selbst, gerne arbeiten würden.
Step 2: Der Rahmen
Erfüllen Sie die gesetzlichen Mindeststandards? Super, machen alle anderen auch! Schaffen Sie gute Rahmenbedingungen. Das fängt bei Wertschätzung an und hört beim Prozess für den Urlaubsantrag auf.
Step 3: Fragen Sie einfach
Viele Führungspersonen trauen sich nicht, aber die Antworten liegen so nah. Fragen Sie in ihren Teams „Was gefällt dir hier“ und „Was würdest du verbessern“. Das eine bauen Sie aus und das andere versuchen Sie zu verbessern bzw. abzustellen.
Step 4: Kein Bullshit mehr
Wenn Sie in der Zukunft relevant und existent sein wollen, stellen Sie sich den Fragen dieser Zeit. Work-Life-Balance, New Work, Entwicklung der Persönlichkeiten, keine toxischen Führungskräfte mehr, Schulungen und lebenslanges Lernen, usw.
Wenn Sie jemanden brauchen, der Sie in diesem Prozess ehrlich und auf Augenhöhe betreut, melden Sie sich gerne bei mir.
Ihr Martin
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