Fachkräftemangel

Fachkräfte finden

Viele meiner Kunden möchten passende Fachkräfte schnell finden und auch einstellen.

Die Wege gutes Personal zu finden haben sich gänzlich verändert. Früher war es das Zeitungsinserat, später dann die Stellenausschreibung auf einem Jobportal. Heute beginnt die Reise Ihrer neuen Mitarbeiter oft im digitalen Raum bspw. auf LinkedIn oder Instagram mittels „Employer Branding“. Um Ihnen eine simple Idee zu geben, wie eine moderne „Kandidatenreise“ aussehen kann, schauen Sie sich folgende Grafik an:

10 Tipps, was Sie unbedingt tun sollten in Zeiten des Fachkräftemangels:

3 Dinge, die für die Mitarbeitergewinnung im Jahr 2023 extrem hinderlich sind:

Wie finde ich die richtigen Mitarbeiter?

Das ist natürlich eine starke Definitionsfrage. Ich empfehle Ihnen weg zu gehen von „3 Jahre Berufserfahrung + Studium“ oder ähnlichen Vorgaben.
Stellen Sie sich folgende 2 Fragen:

• Welcher Typ Mensch passt zu uns
• Welches Ziel hat die Arbeit der neuen Person

Jeder Mitarbeiter, der zu Ihnen passt und der Ihnen helfen kann, die Ziele zu erreichen, sollten Sie zum persönlichen Gespräch einladen. Hört sich im ersten Moment etwas „wenig“ an, oder?

Ich möchte es Ihnen anhand eines realen Beispiels erklären:

Einer meiner Kunden suchte einen Social Media Manager. In der Ausschreibung stand u.a. ein Studium, Programmiersprachen wie JAVA und PHP, Erfahrung im Blogging, 3 Jahre Berufserfahrung, usw.

Ich fragte ihn daraufhin, was das Ziel der Person sei, die er sucht. Er sagt:

Ich möchte 1-2 Kunden über Social Media pro Monat gewinnen

Ich entwarf folgendes Stellenausschreibung für ihn:

Eingestellt wurde eine Frau mit kaufmännischer Ausbildung. Sie arbeitete davor als Assistentin.

Privat hatte sie auf Instagram bereits mehrere zehntausend Follower und „versteht“ Social Media.

Die neue Mitarbeiterin ist superglücklich, da sie 30% mehr verdient, als in ihrem letzten Job und nun ihrer Leidenschaft nachgehen darf.

Und das Ziel der „1-2 neuen Kunden“ wird jeden Monat um ein Vielfaches getoppt.

Auch das „Lösen von Lebensläufen“ gehört zum Fachkräftemangel dazu. Die Zukunft ist wichtiger als die Vergangenheit.

Warum suchen Sie bspw. denn den Elektroniker mit Führerschein den jeder sucht? Suchen Sie den Elektroniker ohne Führerschein und zahlen der Person einfach den Führerschein.

Suchen Sie auf keinen Fall die eierlegende Wollmilchsau, die ist nämlich schwer zu finden & teuer im Unterhalt ????

Wieso gibt es den Fachkräftemangel?

Vorab, es ist natürlich kein exklusiv deutsches Problem. Allerdings trifft es uns aktuell besonders hart, da viel zu lange gewartet wurde, um Maßnahmen zu ergreifen.

Der Haupttreiber des Fachkräftemangels sind die nun kurz vor der Rente stehenden „Boomer-Jahrgänge“ (1946-1964), der sogenannte demografische Wandel.

Die Unternehmen in Deutschland sind es gewohnt über eine gewisse Masse an Arbeitskraft zu verfügen. Stand Dezember 2022 sind es 45,7 Millionen Erwerbstätige in Deutschland. Diese Zahl wird in den nächsten Jahren drastisch schrumpfen. (Infos zu aktuellen Erwerbstätigenzahlen)

Also verfügt der gesamte Arbeitsmarkt über wesentlich weniger Kapazitäten bei (aktuell) gleich großer Nachfrage.

Treiber des Fachkräftemangels in Deutschland:

• Der demografische Wandel
• Schlechte Kinderbetreuungen
• Ausländerfeindlichkeit und deshalb zu wenig Zuzug aus dem Ausland
• Mangelnde Automatisierungen, deshalb verbringen viele schlaue Menschen viel Zeit mit stupiden Tätigkeiten
• Mangelnde Digitalisierung
• Keine gute Zuwanderungspolitik
• Corona
• Keine ausreichende Geschlechtergleichheit
• Zu wenige Teilzeitstellen für Eltern und andere interessierte
• In anderen Ländern gibt es bessere Bedingungen (Abzug von Arbeitskräften)
• Fehlende Ansätze von „New Work & New Leadership“

Kosten des Fachkräftemangels:

Im Durchschnitt kostet eine unbesetzte Stelle ca. 100.000€ im Jahr, wenn das Unternehmen dadurch Aufträge ablehnen muss oder Kollegen die Mehrarbeit abfedern müssen (wodurch die Gefahr steigt, dass sich die Fluktuation weiter erhöht).