Über mich

Ich habe mich als Managementberater mit dem Fokus auf Personalberatungen | Headhunter | Personaldienstleister selbstständig gemacht, um etwas zu verändern! Der Fachkräftemangel ist keine Kleinigkeit, sondern DIE HERAUSFORDERUNG der Neuzeit für alle Firmen.

Genau hier liegt die größte Chance für alle Personalberater, Headhunter und Personaldienstleister, allerdings nur, wenn Sie ins Jahr 2024 kommen. Mit KI arbeiten, neue Prozesse implementieren, etwas anders machen als die anderen. Verabschieden Sie sich von den Dingen, die Sie zwar vor 10 Jahren erfolgreich gemacht haben, aber die heute blockieren. Mit meiner analytischen & positiven Persönlichkeit schaffe ich gemeinsam mit Ihnen neue Möglichkeiten und motiviere Ihre Mitarbeiter, uns auf dieser Reise zu begleiten.

Gemeinsam machen wir aus dem Fachkräftemangel eine Chance für Ihr Unternehmen, versprochen!

Was mich oft von anderen unterscheidet:

  • Social-Media-Kompetenz: Ich habe tausende
    Follower auf LinkedIn, TikTok & Instagram. Damit bringe ich wertvolles Know-how für den „war for talent“ mit
  • Mit 22 Jahren Berufserfahrung spreche ich auf
    Augenhöhe mit allen Hierarchieebenen
  • Ich bin hart in der Sache und weich zum Menschen
  • Ich setze selbst um, was ich empfehle
  • Ich versuche Sie nicht in einer permanenten „Beauftragungsschleife“ zu halten

Mein Mehr.wert für Sie:

  • Lösungskompetenz: Ich kenne viele Firmen, viele Probleme & viele Lösungen. Ich bringe erprobte Lösungswege ab dem 1. Gespräch mit
  • Zeitersparnis: Lassen Sie uns nicht über „eventuell“ in 12 Meetings sprechen oder „over engineering“ betreiben. Es gibt für viele Probleme eine simple und oft günstige Lösung
  • Höhere Umsätze: Wer die besseren Mitarbeiter hat, macht höhere Umsätze

Meine Versprechen

Als Ihr Berater verspreche ich Ihnen folgende Dinge:

  • Ich bin ehrlich! Ich rede Ihnen nicht nach dem Mund, damit Sie sich besser fühlen
  • Ich gebe 100% und bin mit voller Leidenschaft dabei
  • Wenn es unangenehm wird, stehe ich an Ihrer Seite
  • Ich verstehe alle Spannungsfelder innerhalb einer Firma. Angefangen bei der Geschäftsführung bis zum Azubi. Deshalb spreche ich mit jeder Person auf Augenhöhe
  • Ich bin auf dem neusten Stand. Ich bilde mich fort und befinde mich mit anderen Recruiting-Profis im permanenten Austausch.

Ich als Mensch

Mein soziales Engagement:

  • Mentor an der Universität Esslingen
  • Mehrere Vorträge in Schulen pro Jahr
  • Mitglied des Fördervereines der Palliativ-Care-Teams im Kreis Böblingen e.V.
  • Engagiert für das Kinderhospiz Baltasar
  • Nikolaus im Kindergarten meiner Tochter

Akademischer Grad:

  • Bachelor of trade and commerce (CCI)

Ausbildung

  • Groß- und Außenhandelskaufmann

Familienmensch:

  • 1 zauberhaft schreckliche Tochter & 1 zauberhafte Frau

    Noch ein Arbeitsbeispiel:

    Ein großer Vorteil, den Sie mit mir haben, ist das ich Hierarchie und ihre Auswirkungen kenne. Ich weiß, dass oft die Geschäftsführung und das Personalwesen etwas verändern möchten. Aber die Führungskräfte sich quer stellen. Dann kommt alles ins Stocken und wird extrem schnell, sehr komplex.
    Bei einem Kunden haben wir ein ABC-Ranking für Fachbereiche eingeführt. Simpel erklärt:
    A = Fachbereich gibt binnen 48h Feedback auf Bewerbungen
    B = Fachbereich gibt binnen 5 Tagen Feedback auf Bewerbungen
    C = Fachbereich gibt irgendwann mal Feedback

    Dazu wurde folgende Konsequenzen aufgestellt:
    A = Bekommt 100% Recruiting-Ressourcen wie Active Sourcing, innovative (aufwendige) Stellenanzeigen, es wurden Werbung geschaltet für Ausschreibungen, Terminorganisation, usw.
    B = Bekommt „normale“ Stellenausschreibungen, persönliche interne Recruiting-Beratung & Support bei Vorstellungsgesprächen sowie die Terminorganisation
    C = Betreuung nur noch von einem Non Personal E-Mail-Postfach

    Wie Sie sich vorstellen können, sorgt das für Spannungen. Nach einigen Gesprächen war aber klar, warum das ganze gemacht wurde. Innerhalb weniger Wochen war jeder Fachbereich ein „A-Bereich“.
    Dadurch, dass ich auch keinerlei emotionale Bindung zu den Führungskräften hatte, konnte ich mit den Abteilungsleitern ganz anders sprechen.

    Einige meiner Kunden holen mich 1x monatlich in Ihre internen Meetings und ich hinterfrage alle Aussagen (ohne persönlich jemand gefallen zu wollen). Hört sich unangenehm an, oder? Ist es auch! Aber es bringt das Team und die Firma weiter.

    über

    Vorstellungsgespräche geführt

    über

    eigene Mitarbeiter geleitet

    über

    SAP Fach & Führungskräfte in die Festanstellung vermittelt als Personalberater

    über

    Kunden in den letzten 2 Jahren gewonnen und betreut

    Huntercoach ist offizieller index-Partner – das digitale Vertriebssystem für Personalprofis.

    personio

    Huntercoach ist offizieller Personio-Partner – die Software für alle Personalprozesse.

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