Über mich | Martin Jäger

Ich habe mich als Managementberater mit dem Fokus auf Personalberatungen | Headhunter | Personaldienstleister selbständig gemacht, um etwas zu verändern! Der Fachkräftemangel ist keine Kleinigkeit, sondern DIE HERAUSFORDERUNG der Neuzeit für alle Firmen.

Genau hier liegt die größte Chance für alle Personalberater, Headhunter und Personaldienstleister. Allerdings nur, wenn Sie ins Jahr 2024 kommen. Mit KI arbeiten, neue Prozesse implementieren, etwas anders machen als die Anderen. Verabschieden Sie sich von den Dingen, die Sie zwar vor 10 Jahren erfolgreich gemacht haben, aber die heute blockieren. Mit meiner analytischen & positiven Persönlichkeit schaffe ich gemeinsam mit Ihnen neue Möglichkeiten und motiviere Ihre Mitarbeiter, uns auf dieser Reise zu begleiten.

Gemeinsam machen wir aus dem Fachkräftemangel eine Chance für Ihr Unternehmen, versprochen!

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Was mich oft von anderen unterscheidet:

Social-Media-Kompetenz: Ich habe tausende Follower auf LinkedIn, TikTok & Instagram. Damit bringe ich wertvolles Know-how für den „war for talent“ mit
Mit 22 Jahren Berufserfahrung spreche ich auf
Augenhöhe mit allen Hierarchieebenen
Ich bin hart in der Sache, aber fair zum Menschen
Ich setze selbst um, was ich empfehle
Ich halte Sie nicht in einer permanenten „Beauftragungsschleife“

Mein Mehr.wert für Sie:

Lösungskompetenz: Ich kenne viele Firmen, viele Probleme & viele Lösungen. Ich bringe erprobte Lösungswege ab dem 1. Gespräch mit
Zeitersparnis: Lassen Sie uns nicht über „eventuell“ in 12 Meetings sprechen oder „over engineering“ betreiben. Es gibt für viele Probleme eine simple und oft günstige Lösung
Höhere Umsätze: Wer die besseren Mitarbeiter hat, macht höhere Umsätze

Mehrwerte herausfinden

Meine Versprechen

Als Ihr Berater verspreche ich Ihnen folgende Dinge:

Ich bin ehrlich! Ich rede Ihnen nicht nach dem Mund, damit Sie sich besser fühlen
Ich gebe 100% und bin mit voller Leidenschaft dabei
Wenn es unangenehm wird, stehe ich an Ihrer Seite
Ich verstehe alle Spannungsfelder innerhalb einer Firma. Angefangen bei der Geschäftsführung bis zum Azubi. Deshalb spreche ich mit jeder Person auf Augenhöhe
Ich bin auf dem neusten Stand. Ich bilde mich fort und befinde mich mit anderen Recruiting-Profis im permanenten Austausch.

Persönliches Versprechen einholen

Ich als Mensch

Mein soziales Engagement:

Mentor an der Universität Esslingen
Mehrere Vorträge in Schulen pro Jahr
Mitglied des Fördervereines der Palliativ-Care-Teams im Kreis Böblingen e.V.
Engagiert für das Kinderhospiz Baltasar
Nikolaus im Kindergarten meiner Tochter

Akademischer Grad:

Bachelor of trade and commerce (CCI)

Ausbildung

Groß- und Außenhandelskaufmann

Familienmensch:

1 zauberhaft schreckliche Tochter & 1 zauberhafte Frau

Mich kennenlernen

Noch ein Arbeitsbeispiel:

Ein großer Vorteil, den Sie mit mir haben, ist, dass ich Hierarchie und ihre Auswirkungen kenne. Ich weiß, dass oft die Geschäftsführung und das Personalwesen etwas verändern möchten, aber die Führungskräfte sich quer stellen. Dann kommt alles ins Stocken und wird extrem schnell sehr komplex.
Bei einem Kunden haben wir ein ABC-Ranking für Fachbereiche eingeführt. Simpel erklärt:
A = Fachbereich gibt binnen 48h Feedback auf Bewerbungen
B = Fachbereich gibt binnen 5 Tagen Feedback auf Bewerbungen
C = Fachbereich gibt irgendwann mal Feedback

Dazu wurde folgende Konsequenzen aufgestellt:
A = Bekommt 100% Recruiting-Ressourcen wie Active Sourcing, innovative (aufwendige) Stellenanzeigen; es wurden Werbung geschaltet für Ausschreibungen, Terminorganisation, usw.
B = Bekommt „normale“ Stellenausschreibungen, persönliche interne Recruiting-Beratung & Support bei Vorstellungsgesprächen sowie die Terminorganisation
C = Betreuung nur noch von einem Non Personal E-Mail-Postfach

Wie Sie sich vorstellen können, sorgt das für Spannungen. Nach einigen Gesprächen war aber klar, warum das Ganze gemacht wurde. Innerhalb weniger Wochen war jeder Fachbereich ein „A-Bereich“.
Dadurch, dass ich auch keinerlei emotionale Bindung zu den Führungskräften hatte, konnte ich mit den Abteilungsleitern ganz anders sprechen.

Einige meiner Kunden holen mich 1x monatlich in Ihre internen Meetings und ich hinterfrage alle Aussagen (ohne persönlich jemandem gefallen zu wollen). Hört sich unangenehm an, oder? Ist es auch! Aber es bringt das Team und die Firma weiter.

über

Vorstellungsgespräche geführt

über

eigene Mitarbeiter geleitet

über

SAP Fach & Führungskräfte in die Festanstellung vermittelt als Personalberater

über

Kunden in den letzten 2 Jahren gewonnen und betreut