Personalberatung | Personaldienstleistung 2024

Personalberatung | Personaldienstleister haben aktuell die gleichen Probleme wie die Endkunden.
Viele Jahre ist es so gut gelaufen, dass man bei den Veränderungen aussetzen konnte.
Nun scheint es so, als würde sich alles auf einmal verändern.
Künstliche Intelligenz, Social Media, Employer Branding, anspruchsvollere Kunden, noch anspruchsvollere Kandidaten und natürlich wird es auch immer schwerer gute interne Mitarbeiter zu
finden.
Egal ob es der Personalberater, die Recruiterin oder die Personaldisponentin ist.

Bekannt durch

Warum ich Ihre Probleme lösen kann

Mit über 200 Vermittlungen in die Festanstellung in 5 Jahren, gehöre ich zu der Kategorie „Praktiker“ in der Personalberatung.
Als ich damals Personalberater wurde, war das Unternehmen noch ein Start-Up. Als ich ging, war es eine 25-köpfige, etablierte Personalberatung.

Mit über 100 ANÜ Projekten, Werk- & Dienstverträgen gehöre ich zu der Kategorie „Praktiker“ in der Personaldienstleistung.

Als ehemalige CEO-Stabsstelle verstehe ich interne Spannungsfelder und verstehen die Probleme der verschiedenen Hierarchieebenen in größeren Unternehmen.

Ich bin unkonventionell, strukturiert, kreativ und humorvoll. Wenn das zu Ihnen passt, bin ich genau der Richtige für Sie und ich freue mich auf unsere Zusammenarbeit!

    Die Vielfalt unserer Kunden bei HunterCoach.de spiegelt unsere breite Expertise und Anpassungsfähigkeit wider. Mit 38% bilden Personalberatungen den größten Anteil unseres Kundenstamms, dicht gefolgt von Personaldienstleistern mit 40%, die unsere spezialisierten Services schätzen. Klein- und Mittelständische Unternehmen (KMU) machen 22% aus und profitieren von unseren maßgeschneiderten Beratungsleistungen, die speziell auf die einzigartigen Herausforderungen und Chancen dieser dynamischen Marktsegmente zugeschnitten sind. Diese Aufteilung ist ein Beleg für unsere Fähigkeit, diverse Branchen zu unterstützen und für jedes Unternehmen den Mehrwert zu maximieren.

    Mein Kundenportfolio: Ihre Landkarte zum Erfolg

     

    Diversität als Stärke
    Mein Kundenkreis reflektiert die Bandbreite meiner Beratungskompetenz: 40% Personaldienstleister, 38% Personalberatungen und 22% KMUs. Ich biete branchenspezifische Expertise und individuelle Lösungswege, die auf das jeweilige Unternehmensprofil zugeschnitten sind – für nachhaltigen Erfolg in jeder Unternehmensgröße.

    Die Definition von Wahnsinn ist laut Albert Einstein
    immer wieder das Gleiche zu tun und andere Ergebnisse zu erwarten

     

    Ich helfe Ihnen nicht dem Wahnsinn zu verfallen!

    Wie ich Sie unterstützen kann als…

    Personalberater | Headhunter

    0-1 Jahr

    Gerne kann ich teile oder die gesamte Ausbildung neuer Kollegen übernehmen. Vom
    Zeitmanagement, die Kaltakquise, das Mindset, mit Misserfolg umgehen, Social-Media-Kanäle richtig
    aufbauen, die ersten Interviews führen, usw.

    1-2 Jahre

    Glückwunsch, Ihr Mitarbeiter hat die ersten Vermittlungen gemacht und Kampfgeist bewiesen.
    Gerne helfe ich dabei das Gute nun Perfekt zu machen. Die Dealratio erhöhen, Social Media wie ein
    Profi nutzen, Anschreiben formulieren die Kunden und Bewerber begeistern, uvm.

    Recruiting

    Die schwierigste Aufgabe aktuell ist es A-Talente zu bekommen. Denn A-Talente sind binnen weniger
    Tage ein sicherer Deal und die Lebensader von guten Personalberatungen. Gerne zeige ich Ihrem
    Recruiting den Umgang mit Xing und LinkedIn ohne zu Copy-Pasten, wie man Chatbots mit KI auf die
    Homepage bringt, wie man schnelle und effiziente Gespräche führt und Sie bspw. mit KI transkribieren damit der Fokus auf dem Gespräch und nicht dem befüllen des CRM´s liegt. Aber natürlich auch Basics wie Talentmining, Google X-Ray, Aufbau eines YouTube Kanals, usw.

    3 Jahre +

    WOW, wenige schaffen es bis hier hin. Nun wird es Zeit Verantwortung zu übernehmen oder aus
    99% die 100% zu machen. Gerne unterstütze ich Sie beim Thema Führungskräfteaufbau,
    Resilienztraining, empfängerorientierten Kommunizieren, Spannungsumfeld zwischen Führen und
    operativ tätig sein, uvm.

    Management

    Sie sind Unternehmer und brauchen einen Sparringspartner | jemand mit dem Sie die zukünftige
    Ausrichtung Ihres Unternehmens planen und vorantreiben können? Gerne stehe ich Ihnen als
    Berater zur Seite. Ich habe bereits bei Personalberatungen KI-Modelle mit Partnern implementiert,
    Strukturen verändert, neue Niederlassungen aufgebaut sowie ganz neue diversifikationsstränge
    aufgebaut, uvm.

    Personaldienstleister

    0-1 Jahr

    Gerne kann ich teile oder die gesamte Ausbildung neuer Kollegen übernehmen. Vom Zeitmanagement, die Kaltakquise, das Mindset, mit Misserfolg umgehen, Berechnung von
    Stundensätzen, der Perfekte Pitch beim Kunden, Kalkulationen von Dienstverträgen, Betreuung von
    Neu oder Bestandskunden, uvm.

    1-2 Jahre

    Die Herausforderung liegt oft darin die Bestandskunden perfekt zu betreuen aber die Neukunden
    nicht zu vergessen. Gerne unterstütze ich im Zeitmanagemnt, Konditionsverhandlungen mit Kunden,
    Vertragsverhandlungen mit Bewerbern, wie man LinkedIn richtig nutzen kann, uvm.

    3 Jahre +

    Let´z talk about Standards and Innovation. Nach 3 Jahren oder mehr liegt der Fokus darauf innovativ zu sein und trotzdem sein Tagesgeschäft oder seine Standards nicht zu vernachlässigen. Gerne zeige ich wie man sich innovative Freiräume schafft, Planungen und Geschäftsmodelle neu Denken kann, Zeitmanagement richtig lebt, Mitarbeitgespräche gut und Zeiteffizient durchführt, Budgetplanungen erstellt, Investitionsplanungen, uvm.

    Recruiting

    Im Recruiting bei Personaldienstleistern ist jede Menge zutun! Das Recruiting sollte als Kompetenzabteilung aufgebaut werden, als Beratende instanz mit einem Gewicht bei Entscheidungen. Ich helfe gerne dabei Ihr Recruiting zu Emanzipieren und unterstütze natürlich gerne in den Basics wie Active Sourcing, LinkedIn Ansprache die niemanden Langweilt,
    Stellenausschreibungen die Bewerber wirklich begeistern, uvm.

    Management

    Zu meinen Kunden gehören die ganz großen (schauen Sie sich gerne meine Referenzen an) sowie
    mittelständischen Dienstleister zwischen 20-500 Mitarbeitern. Ich helfe Ihnen dabei Ihr
    Unternehmen zukunftssicher zu machen. Aktuell sind häufige Fokusthemen meiner Kunden und mir:
    Leadership 2023, Diversifikationsplanungen und Umsetzungen, schließen von unerfolgreichen
    Bereichen, Skillplanungen der Mitarbeiter der Zukunft, Vision und Mission 2030, Social Media
    Strategien, uvm..

    Key Notes und Impulse

    Sollten Sie sich für einen Vortrag | Key Note | Impuls | Schulung zu folgenden Themen interessieren,
    sprechen Sie mich gerne an:

    • Die Plattform LinkedIn richtig verstehen und nutzen
    • Das nutzen von KI als Personalberatung oder Personaldienstleister
    • Mit KI die Mitarbeiter entlasten und Produktiver machen
    • Automatisierung als Schlüssel zum Erfolg
    • Personalberatung in der Neuzeit
    • Leadership 2030
    • Warum Tun wichtiger ist als Planen
    • Mindset für Gewinner
    • Uvm.
    Martin Jäger in Kölner Medienpark

    Ihr maßgeschneidertes Angebot im Überblick:

    Die folgenden Punkte sind lediglich Beispiele für das, was ich anbiete. Nach einem ausführlichen Erstgespräch und einem persönlichen Kennenlernen erstelle ich Ihnen ein individuelles und verbindliches Angebot, das genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.

    1. Analyse

    Sie erhalten eine umfassende Analyse, von Ihrer Homepage über Ihre Social-Media-Kanäle bis hin zu Ihrem Bewerbungsprozess. Erleben Sie den Prozess aus Bewerbersicht und holen Sie sich Feedback von Ihren Mitarbeitern und Kunden.
    • Analyse Ihrer Homepage aus Bewerbersicht
    • SEO-Check Ihrer Webseite Bewertung Ihrer Stellenanzeigen
    • Durchsicht Ihrer Social-Media-Kanäle (z.B. LinkedIn, Facebook)
    • Feedbackeinholung von Ihren Mitarbeitern und Kunden

    2. Hospitation

    Tauchen Sie direkt in Ihr Unternehmen ein. Durch das Begleiten von Führungskräften und HR-Teams identifizieren Sie Handlungsbedarfe und erhalten individuelles Feedback.
    • Begleitung von Führungskräften und HR-Teams
    • Individuelles Feedback und Identifikation von Handlungsbedarfen
    • Direkter Einblick in Ihre
    • Unternehmenskultur und -prozesse

    3. Befähigung

    Basierend auf Ihren Erkenntnissen erhalten Sie maßgeschneiderte Schulungen und Veränderungsmaßnahmen. Wählen Sie modular aus dem Angebot und profitieren Sie von einem breiten Netzwerk an Experten.
    • Schulungen zu Employer Branding
    • Optimierung der Candidate Journey
    • Führungskräfte-Coaching und Gesprächsleitfaden
    • Einführung von KI-Tools und CRM-Systemen

    4. Umsetzungs- unterstützung

    Veränderung braucht Zeit und Unterstützung. Mit regelmäßigen Check-ins und einem klaren Projektplanaufbau stellen Sie sicher, dass die Umsetzung reibungslos und effektiv verläuft.
    • Regelmäßige Check-ins zur Fortschrittskontrolle
    • Bereitstellung eines detaillierten Projektplang
    • Unterstützung bei der Implementierung von Veränderungen